・・・。

思います！思います！
私の事を凄い考えてくれてる、と感じますね。

わかるわー。

エピソードとして、2016年4月にRubyの勉強を始めたんです。
右も左も分からない状態で。
で、社長に教えてください！って言ったら毎週土曜日、
私のためにわざわざ会社に来て教えてくれるんですよ。

確かにやってたね。毎週土曜日に。

やってたでしょ！？本当、毎週ですよ。
文句とか小言も言わないで、私のために時間を使ってくれました。
すごい感謝してます。

持ってる男ですね。神に好かれてるんじゃないですかね？

だってそう思うんですよ！！

まじめに言うと、例えば私が仕事で質問したことが社長が
あまり詳しくない分野だとするじゃないですか。

私も悪戦苦闘しながら勉強してるわけですよ。
で、社長にまた質問するわけです、ココが分からないと。
元々社長も詳しくなかったはずなのに、いつの間にかできてるんですよ。
それも完璧に。
あんな忙しいのにいつ勉強してんだ！？って思います。

スイマセン（笑）

優しくて温厚な方だと思ってました。

メリハリが凄いある方だと感じました。
研修を受ける前は怖いとか厳しいとかは微塵も感じなかったですね。
でも、研修始まるとオンオフがとてもはっきりしているので
ギャップが凄かったです。
3ヵ月の研修を受けて研修は本当につらかったんですけど、
本当に社長はすごい人だな！と感じました。

優しくて温厚・・・。

そう思ってたんです！
でも研修が進むにつれて、だんだんifの対象になってきましたね。

畏怖です(笑)
社長って全然褒めてくれないんですよ！
こんなに頑張ってるのに何で認めてくれないんだ！！
って研修中はずっと思ってました。
今になってみると、なんであの時褒めなかったのかが分かります。
けど、研修当時は指摘されながら学んで「やっと理解した」と思ったら、
また新しい事を学んで･･･必死について行くのがやっとでした。

社長って褒めるタイミングを人によって変えてるんだよね。

わかるわかる！！
仕事を与えられて必死で期限内に終わらせたら速攻で新しい仕事をふられて。
二個目の仕事が終わった時に一個目の仕事について褒められる。
仕事している最中はもう叱られ続けてる感じですよ。

えー普通に一個ふられた仕事やり切ったら褒めてくれるよ。

私も吉野さんと同じですね。
一つタスクが終わると仕事の仕方だったり成果についてレビューがあって
褒めてもらったり叱られたり･･･ですね。

･･･それこそ人によって変えてんだね。器用だ･･･。

凄い人だし、尊敬もしてますけど
いつか追い抜いてやるって気持ちが常にありますね。

例えばですけど、エンジニアとしては絶対に負けたくない。
学ぶこともたくさんあるんですけど開発現場で第一線で私がやっている。
って自負があるので負けたくないです。

そうですね。負けてらんないです。

私も講師として今年で2年目を迎えるんですけど
講師として負けたくないですね。
今は社長に講師を依頼する会社がとても多いんですけど、
このままでいいわけないと思ってるので、
近い将来では「平瀬さんもう講師やんなくていいですよ」って言いたい。

でかい口叩いて結果出してお客さんにも評価されてって、
自分に言いきかせてやっていかないと、
いつまでも社長の影に隠れて仕事しなきゃいけないですからね。

まだ現状でいっぱいいっぱいなので、
具体的にって言われると出てこないですけど、
3年経った時に「尾山に任せとけば大丈夫」って言われる実力をつけ、
自分の事を認めざるを得ない状況になっていたいですね。

いやお二人にまず追いついて追い抜かないと社長追い越せないですし。
先に二人の先輩方を軽くひねってやろうと思います。

いいね！こっちも負けないけどね！